“工会干部怎么当好员工的‘娘家人’？这个评选活动，让咱们进一步清晰了规范并形成了相应的作业准则。”大庆油田有限责任公司工会相关担任人口中的“活动”，便是刚刚完毕的首届“最亲娘家人”评选。

  从2012年施行“凝集工程”主题实践活动开端，大庆油田公司工会就一直在测验从活动中总结经历、在经历中提炼准则，经过从“活动”到“经历”、从“经历”到“准则”的“两连跳”，终究让工会作业更上一个台阶。

  “最亲娘家人”评选活动是公司工会施行“凝集工程”活动的延伸。全公司有8000多名专兼员工会干部，从8000人中选10人，“规范”是什么？公司工会几经调研并经底层单位广泛研讨后，推出了“最亲娘家人”评选的“四最”规范，即“爱岗敬业情绪最真挚、关爱员工服务最交心、务实立异作业最有用和成绩杰出员工最信任”，并终究将细化的打分规范扩展为16个采分点，分别对“娘家人”的作业成绩、服务要点、解困才能、员工点评等方面作出了详细的要求。

  “研讨打分规范的进程，也是不断深化对‘最亲娘家人’的知道进程。这一方面尽最大或许避免了‘个别人喜爱要素’的搅扰，另一方面也保证了规范让咱们‘看得见’、‘摸得着’、‘用得上’”，该担任人和记者说，打分规范既是对优异工会干部赞誉的规范，更为咱们树立了往后的“作业规范”。

  近年来，“准则建造”正成为大庆油田公司工会提高服务员工才能、加强工会作业的一个重要方面。“凝集工程”主题实践活动发动以来，大庆油田公司工会先后展开了“两个千”专项举动，即“千个底层工会大调查”、“千名工会干部大造访”，建立起底层联络点1582个，每年造访员工2万余人次。

  经过对这项活动的整理总结，公司工会完善了服务底层联络点“四个一”准则，即工会干部每年体会一周日子，协助至少和谐处理一个问题，辅导一项作业，编撰一篇调查报告。

  他们依据“四个一”准则的要求并结合底层需求，仅在公司工会层面就先后深入底层展开特征训练120余场次，训练员工5万余人次，服务员工家庭1289个，安排高技能人才进底层处理出产难题130个，受到了员工群众的广泛好评。

  现在，大庆油田公司工会将在“最亲娘家人”赞誉完毕后持续展开争创“员工群众信任的员工之家”的评选。同此前评选相同，这个活动也将经过详细施行后，为“员工之家”建造打造一个“规范化”的准则管理模式。（记者张世光）

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