为进一步发挥员工代表在企业民主管理工作中的及其重要的效果，强化员工代表与员工群众的密切联络，进步员工代表建言献计的活跃性、主动性和针对性，促进员工代表在油田完成有质量有用益可持续开展中做出更大奉献，大庆油田公司工会展开了员工代表调研活动。

  活动的意图是经过制度化、经常化的调研活动，使员工代表环绕企业未来的开展全局和员工切身利益，实在做到“两担任两传递”：即为员工担任，把员工的志愿和呼声传递给决策层；为企业担任，把企业方针方针和惠民行动传递给员工，使员工代表真实成为方针方针的宣讲人、化解矛盾的贴心人、员工群众的代言人。

  活动的内容是由各级工会组织引导员工代表，经过多种形式的调研活动，掌握员工队伍思维情况，倾听员工群众志愿呼声，寻求员工群众定见主张，并针对底层员工队伍动态和员工群众遍及关怀的热门难点问题等方面内容做及时反应、答疑解惑。

  为保证员工代表调研活动的针对性、可行性、实效性，大庆油田公司工会要求各级工会一是进步注重程度，实在承担起辅导催促的责任，活跃立异调研的思路、办法、办法和载体，为员工代表展开调研活动建立有用渠道。二是加强与员工代表的交流和联络，关于员工代表展开工作期间遇到的问题和困难，要及时予以和谐处理；关于员工代表在调研过程中反应的信息，要仔细汇总收拾，概括成具有必定质量的情况反映并及时上报。三是加大员工代表训练力度，激起和引导员工代表逐步增强责任认识、任务认识和全局认识，进一步提高剖析问题、掌握方针、参政议政的概括才能和水平，自觉参加到调研活动中来。四是加强查核和鼓励，使员工代表能克服单纯的片面判别，坚持经过必定的调查研究，实在咨询、剖析、收拾、概括员工群众的定见和要求，并站在底层员工利益的视点和油田开展的高度，供给有价值的调研信息，在促进企业改革开展安稳中发挥应有用果。（王友库）

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